Framtiden är ingen raket – den är en bensinstation 

”Det här är inte flugfiske och inte forsränning. Det här är förändring.”  

Med de orden inledde Magnus Lindkvist sin föreläsning, där han målade upp en bild av hur utveckling faktiskt fungerar. Tidigare betraktades förändring som en raketfärd – – nu handlar det om att tanka på kunskap och anpassa sig i tid. (OKQ8-modellen).  

Ett av Magnus många humoristiska inslag var när han illustrerade hur långsamma förändringar är svårare att upptäcka. Han jämförde det med att gå upp i vikt:  

”Varje gång jag går upp i vikt skyller jag alltid på mina byxor. Det är deras fel!” 

Poängen? Vi märker sällan de förändringar som sker gradvis, men det är just dessa långsamma skiften som formar framtiden. 

Han varnade också för den farliga bekvämligheten.  

”Framgång är giftigt”, sa han och påpekade att den gör oss lata, byråkratiska och trötta.  

”Den som vill ligga steget före måste våga svettas.” 

Han jämförde det med träning: om du vill vara i form räcker det inte att köpa ett gymkort – du måste också lyfta vikterna. På samma sätt räcker det inte att läsa om förändring, du måste aktivt delta i den. 

Utmaningar för redovisnings- och lönekonsulter 

Magnus utmanade också idén om att digitaliseringen skulle eliminera behovet av yrkesroller inom ekonomi och administration. 

”AI förändrar yrkesrollen, men gör den inte överflödig – framtidens konsult är en hybrid av präst och tandläkare – någon som både ger rådgivning och ser till att system och regler efterlevs.” 

Kreativ friktion och framtidens vinnare 

En annan nyckelinsikt var vikten av kreativ friktion. Magnus menade att konflikter föder innovation – precis som Fleetwood Mac gjorde sin bästa musik under sina mest turbulenta år:  

”Ju mer de bråkade, desto bättre blev låtarna!” 

Han lyfte också fram behovet av att förstå sina kunder på djupet. Ett exempel var hur OLW dubblade sin chipsförsäljning genom att sluta fokusera på nya smaker och istället göra sin klassiska saltade påse 25 % större.  

”Förstå varför människor faktiskt använder din tjänst – är det trygghet, enkelhet, tidsbesparing eller något annat?” 

Fem råd till redovisnings- och lönekonsulter för att ligga steget före 

1. Försök att förstå långsamma förändringar – inte bara nyheter: Arkiv, långsiktiga diagram eller prata med någon över 80.  
2. Skapa mer än du konkurrerar: Om andra inte förstår vad du håller på med eller vad du menar är du sannolikt något intressant på spåren. 
3. Tjafsar ni mycket på jobbet har ni problem: Tjafsar ni aldrig har ni större problem.  
4. Lär dig AI med Roxette-inlärning: Gör som Per Gessle – släng manualen och lek dig fram. 
5. Konkurrens är inte andra redovisnings- och lönekonsulter: Det är allt dina kunder jämför dig med. Kanske är det lugnande medel?